ANÁLISIS DE NOTICIAS - ¿QUÉ ES EL MÉTODO KAIZEN? - EN CONCEPTO LOGÍSTICO

Por: Chávez, Pedro

La palabra Kai Zen proviene de la combinación de la palabra japonesa que significa kai (cambio) - Zen (bueno). Su filosofía se centraliza que si eres capaz de hacer algo bien ó como también lo puedes hacerlo aún mejor. El método kai Zen es una estrategia de gestión empresarial que se utiliza para la mejora continua de los procesos organizacionales para todos los niveles de jerarquía. De la misma manera, sus objetivos es implementar mejoras y reducir las ineficacias en los procesos, por su parte contribuyen a construir un entorno eficiente y productivo para aumentar la competitividad de las empresas. A lo largo de los planteamientos hechos no importa cuán grande o pequeños sean los logros, solo busca que las mejoras sean constantes. En otras palabras, este método se basa en constante avance de los procesos que completan el sistema productivo empresarial, creando ciertos estándares de calidad y medir los logros constantes obtenidos, es decir, que asegura el cumplimiento de los procesos de mejora continua. En síntesis, en el manejo logístico, el método kai Zen proporciona herramientas y recomendaciones que crean un plan de acción para estas mejoras continuas, al mismo tiempo hace que las empresas visualicen sus resultados en cuanto a sus fallas o deficiencia de igual manera permiten que busquen soluciones como seguimientos estratégicos para no volver a caer en los mismos errores. Con base en la misma forma vemos las denominadas  5 S del método Kai zen y así se conforman:

1. Seiri (clasificación) Consiste en identificar y clasificar lo que sirve y lo que no en los procesos organizacionales.
2. Seiton (organización) Invita a ordenar lo previamente clasificado para encontrar la forma más fácil de realizarlo o encontrarlo.
3. Seiso (limpieza) Tanto a nivel personal como laboral, este método espera que todo tenga un buen mantenimiento y se eliminen los residuos.
4. Seiketsu (estandarización) Esto puede tomarse como una primera evaluación para asegurar que los cambios hasta ahora implementados estén funcionando o no.
5. Shitsuke (Mejoramiento constante) Aquí se fomenta la disciplina y el autocontrol para el mejoramiento de la productividad.

Por todo lo dicho es importante resumir que en el sector logístico debemos ser competitivos y que las empresas estén enfocadas que este método que motiven a los empleados para su crecimiento personal y profesional a través de los cambios positivos dentro de la organización, por ello nos dice Ríos, Camila “Para ser competitivos, algunas compañías optan por capacitaciones, mientras que otras adoptan metodologías de gestión corporativa que les ayuden a ver sus fallas e idear las soluciones óptimas para su mejoramiento.” 

Referencia
https://www.mascontainer.com/que-es-el-metodo-kaizen/